现在各行各业都在摩拳擦掌，渴望沾得互联网+的“雨露”。对于传统的畜牧生产企业，互联网仿佛打开了一扇通往光明之所的大门，一方面它削减了冗长的渠道链降低了营销成本，另一方面互联网大数据的应用对称供求双方，轻化库存。所以现在许多畜牧企业都忙着或者自建平台或者入驻平台.但要知道，如果思维方式不转变，那么你也就仅仅把商品放到了线上而已，可能并没有什么实质性的业绩提升。

云牧商城CEO(左二)上台领取奖杯

就在刚刚结束的中国农牧电商战略运营峰会暨2015中国农牧电商颁奖盛典上，云牧商城被评选为“2015年度中国农牧电商最具影响力平台”。在峰会上，云牧电商CEO赵永刚先生对于畜牧电子商务的几点看法值得行业人士思考借鉴。

云牧商城CEO畅谈畜牧互联网+

一.畜牧电子商务会成为未来的主流。

改革开放近30年来，中国经济经历了高速的发展。现在大家却普遍感觉生意越来越难做。究其原因，中国正在经历一个由过去追求量，到现在追求质的发展。而传统的生产制造企业如饲料企业也将面临着由低端向高端，高端与服务相结合的方向去发展。服务才是未来的方向，“人”就是商业模式，以商品为中心转为以用户为中心，从经营实物到经营用户，用户为重要的资产和变现的基础，实物为手段，用户才是资产，而互联网是企业接近用户服务用户和用户建立链接最直接的通道。所以就这一点来说，畜牧电子商务会成为未来的主流。

二.畜牧互联网+应该做减法。

云牧商城总经理赵永刚指出：互联网就像是能源一样，任何一种能源的出现都会带来社会的巨大变革。而我们企业就像是用电器，接上空调吹冷气，接上电灯能发光，所有企业的互联网转型要结合企业自身的优势。云牧商城前身为全国最大的传统畜牧生产资料交易中心，本身具备很强的辐射能力以及基础配套能力，因此具备天生的平台优势，而对于大部分生产型企业来说，更多的是需要借助互联网平台来发挥自己的产品优势。互联网+不是多做一个网站，做一个APP，多开一个淘宝店，多搞一个社会化营销团队。相反，互联网+其实是减法，减掉一切与最终用户沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉多余组织的层级架构，减掉一切可以外部化的低效内部交易，减掉核心能力之外的所有欲望冲动，减掉长青基业的春秋大梦。回到初心，轻松上阵。为什么传统企业遇到互联网的攻势会节节败退，因为他们顾虑到的东西太多，不忍舍弃的太多，欲望太大。

当一个企业不需要广告费，不需要渠道费，不需要库存就能生存的时候，它转身去攻击靠这种种需要生存的企业，这是多么令人恐惧的事情!

三.极致，极致，还是极致!

赵总指出对于传统生产型企业来说不要简单的把互联网当做一种工具，而要真正的具备互联网思维，这将带来巨大的商业价值，传统企业做好互联网只需做好两件事，打造极致的产品体验，让用户尖叫，让产品成为广告。

畜牧互联网+刚刚起步，各大电商平台处于鼎立局面，既没有所谓成功的模式供参考也没有标杆可以学习。在这种摸着石头过河的阶段，云牧商城敢为天下先，在模式和思维上，逐步做减法，力求在速度上突破。在产品和服务上，追求极致精神，解决用户痛点。据了解，截止到2016年1月17日，云牧商城单日交易额已突破200万，远远领先同行，受到到广大用户的支持和认可。

云牧商城CEO在畜牧互联网+“领袖夜话 剑指论坛”上分享心得