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谈到植保飞防,我们始终无法绕开一个企业,在飞防的路上,它扮演着多重角色,是领航者,是探路先锋,更是一名身先士卒的士兵。它率先将无人机农药喷洒引入到植保领域,并一路推动了整个植保飞防产业的发展,如今它早已成为植保飞防产业的领军企业。
这个企业就是安阳全丰航空植保科技股份有限公司。科技改变农业,未来正在发生,而全丰航空正见证并引领着农业植保领域的变革与发展。
“未来谁来种地,未来谁来打药?”
五年前,整个农业发出了这样的疑问。
农药植保行业有一种极大的危机感,简单的农资产品销售根本无法满足种植者的需求。从企业战略发展的角度来考虑,未来5—10年农药行业的发展方向,一定是靠服务取胜。
很多企业纷纷组建植保服务队,但农村劳动力的极度缺乏,成本上升,打药效率低下,出路何在?
我们都知道,现代农业和规模化农业的出路在于机械化,那么植保行业能不能实现机械化和智能化?
安阳全丰生物科技有限公司董事长王志国在深深的思考这一问题:未来谁来给农民打药?未来农药企业的出路在哪里?
经过不断的思考和展望,2012年全丰生物拉开了战略转型的序幕:从传统的农药制造业向农业服务业升级转型。
在植保机械化的问题上,王志国开始大量的做市场调研,大飞机、大型自走式喷雾剂、自动化喷雾器、植保无人机……经过调研后,王志国认为植保无人机是最高效、最便捷、最适合农业植保的机械。
只要技术过关,植保无人机飞防一定是大势所趋。邻国日本、大洋对面美国在大飞防上的成功,让王志国坚信植保飞防在中国也一定可以成功。
在做了判断之后,王志国当机立断,从市场上购买了13架植保无人机,并于同年10月,投资组建了安阳全丰航空植保科技有限公司,举办“中国首届农用无人直升机发展应用论坛暨全丰航空植保联合飞防交流会”,开始了飞防市场的培育,转型做植保服务商。
而接下来的事情,让王志国对无人机飞防有了更清醒的认识。13架植保无人机摔了个遍,竟然没有打完5000亩地,市场上相对稳定、能够真正下田打药的无人机竟无处可寻。
在尚不成熟的行业技术面前,是进还是退?转型植保服务商的路,下一步该如何走?
勇往直前:
整合资源攻克技术,做服务商先要做生产商
没有因植保无人机行业的不成熟而退缩,王志国认为要做好植保服务商,就必须有可靠的工具。既然市场上没有成熟稳定的植保无人机,那我们就把它做出来。王志国决定继续前行,投入巨额资金,组建团队来做植保无人机的生产商,尽管有不少人告诉他这是个烧钱的行业,但他坚信这个行业的未来。
2013年初,安阳全丰航空开始整合各方资源,联合相关科研机构生产植保无人机。在各级政府部门的大力支持下,全丰通过与各大科研机构院所的合作,开发具有自主知识产权的、具有国际领先水平的智能悬浮植保无人机产品。
这期间,全丰航空植保通过与国内最领先的航空科研单位合作,如北京航空航天大学等科研院所合作,掌握最先进的科研技术,通过与中国棉花研究所、中国农大、华南农大等单位合作,开展无人机打药的田间试验以及飞防专用助剂的研发。
在短短的几年时间里,全丰的植保无人机从第一代走到了三代,技术不断成熟。目前共有3WQF80-10、3WQF125-16、3WQF294-40、3WQFDX-10、3WQF120-12等五款植保无人机。期间获取了诸多实用新型专利和发明专利,荣获国家科学技术成果奖,此外全丰航空植保还是农业航空植保标准制订的副主任单位。
目前全丰航空主推的机型是全丰最新的第三代植保无人机3WQF120-12。这款新一代的植保无人机得到了用户的高度认可,让眼下“不赚钱”的行业和用户,真正有钱可赚,有利可图,甚至被人称为“植保无人机中的战斗机”。王志国用一个词形容这款飞机:“皮实”。即抗摔、耐用又稳定。
这款新型智能悬浮机从2015年开始在市场上实战作业一年,通过实战不断地发现问题,解决问题,经过不断完善,现在已经具有非常高的稳定性和可靠性。据了解,仅4月-5月份期间,3WQF120-12总计小麦一喷三防作业面积近20万亩,充分接受了市场的验证与考验。
据王志国介绍,全丰在主推油机的同时,也在推出一款电动无人机,满足小规模的种植户或服务组织的诉求。同时全丰正在研发自己的全丰(农业)预警机,进行农业的数据分析,让植保作业更加精准。
更让人振奋的是,当前全丰年产5000架植保无人机生产基地项目已经在建设,项目总投资2亿元,占地80亩,共建设4座标准化厂房,1座展示中心,总建筑面积为20000平米。
主要建设内容包括:无人机研发中心、无人机展示中心和无人机远程控制中心。该项目建成后将形成集无人机研发生产、航空植保专用药剂研发生产、飞防培训及飞防服务一体化的产业综合体。项目于2016年元月开工,10月底即将投入使用。项目建成后预计形成年产值达到10亿元,利税5000万元以上。
有很多人怀疑,农药企业出身的安阳全丰航空植保科技有限公司,能把植保无人机做好吗?
首先笔者先严肃的强调一下:植保飞防行业首先是植保行业,所以无人机飞防必须与植保相配套。其次,植保飞防产业是一个交叉学科,企业决策层的视野经常会受限,局限在自己的学科内,而这个产业又必须做上中下游产业链的资源整合,做好完善的配套体系,能整合好产业链资源的,才会有更好的发展。
安阳全丰航空即拥有自己的核心技术,又是一个产业链资源的整合者。技术上,他们与全国最优秀的科研机构和高校合作,而下游又有稳定的懂植保服务得渠道伙伴。
而对植保飞防来说,喷雾系统和专用药剂是极其关键的部分,有人将无人机比作飞防的一轮,把专用药剂比作植保飞防的另一轮,恰恰全丰一直在做这个事情,就是喷雾系统与药剂的配合,这方面全丰具有无可比拟的优势。
未来行业的竞争是全产业链的竞争,而不是无人机和农药的简单竞争。
重要的是,安阳全丰航空是植保飞防的先锋者和实战家,所有的技术积累,所有技术的改进与进步,所以荣誉和赞美的背后,都是他们难以想象的投入和付出,很少人知道他们在困难时咬紧牙关的坚持,红旗渠精神在全丰得到了很好的体现。有句话说的好,做植保飞防,是必须要交足够的学费,没有成功的经验,一切只能从实践中得出正确的结果。
既然植保飞防是交叉学科,那就需要构建起一个完善的生态系统,单单一架植保无人机交给市场,永远无法做好植保打药的事,而安阳全丰航空一直致力于构建产业生态系统。
从植保无人机研发生产销售、到飞手、到培训、到专用药剂、到飞防组织、到售后服务,全丰全航空正在打造一个植保飞防的全程解决方案。
2012年11月,全丰组建了安阳太行低空空间应用技术培训学校,为植保飞防产业输送可靠的飞手人才。2014年安阳全丰航空植保先后投资组建海南辉隆全丰航空植保、安阳全丰瑞美福航空植保、河南南阳全丰航空植保三家子公司,在2016年又在云南和新疆分别成立了全丰航空植保分公司;为打造24小时售后服务圈,在南阳各地等地成立销售、维修、培训、飞防服务为一体的5S店服务站。同时,重点服务于全国性的植保综合服务商,如农飞客。
近三年时间,全丰航空植保无人机共完成农药喷洒防治160万亩左右,赢得了专业植保服务商和一线市场的认可和信赖。
同时,为放大植保无人机产业,全丰航空将在全国布局,重点发展“全丰农服”,计划在今年年底建立50家农业服务站,到2018年年底建成1000家农业服务站。
而云服务平台也是全丰航空的一大战略,借助云服务平台解决植保飞防的安全问题、进行种植大数据的采集和对绿色农产品的生产进行监看,发展可追溯农业。
全丰航空的全国性分公司和售后体系的布局,让其可以实现跨区作业和规模作业,找到了行业盈利的突破口。
另一方面,依托安阳全丰生物科技有限公司的优势,飞防专用药剂和助剂的研发,全丰航空也走在了行业的前列。2012年,全丰生物科技便开始了飞防专用药剂及助剂的研究。全丰将20余年的专业植保经验与无人机有机结合,选用活性高、亩用量少,有内吸传导性,对作物安全的活性成分,以水基化的水剂、悬浮剂、水乳剂为主要剂型,依靠原有稳定配方,开发了航空植保专用药剂及飞防专用助剂。
在飞机、飞手、药剂、服务站都已具备的情况下,全丰航空联合全国农资渠道大平台开展在大型耕作面积情况下农用无人机的植保全程解决方案与植保体系建设的研究。其中有三大战略:一、服务战略,通过与客户构建战略联盟伙伴关系,通过系统化的服务模式的植入,帮助客户全面提升市场核心竞争力;二、大合作战略在农业产业链中,开发先进成熟的技术与产品,实施上下游资源互补,跨界、异业联盟,共同创造价值;三、聚焦战略,将全丰的核心资源和优势,集中到优质客户和市场,共建标准化农业全程服务体系。
目前的安阳全丰航空,所肩负的已经不是企业自身发展的任务,而是整个植保无人机产业发展的使命。
在这四年时间里,国务院副总理汪洋曾先后五次视察和观看全丰航空的植保无人机,对植保飞防的关注一次比一次深入,给予全丰航空不少肯定与嘱托。
2013年5月18日,汪洋副总理在河南原阳第一次观看了全丰植保无人机的作业演示,觉得非常新奇,认为这是一种全新的喷洒方式,从喷洒飞行到飞行路线,总理都看在眼里,并把飞防人称为住在城里为农民服务的新型农民。
汪洋副总理第二次观看全丰的植保无人机实于2014年1月,在遂平。这一次全丰董事长王志国更详细地向汪洋副总理讲解了这种新兴植保药械,汪洋副总理颇有兴趣地问起了植保无人机的价格和操作,并甚至开玩笑说自己能不能做。
2015年,汪洋副总理在河南漯河临颍第三次观看全丰的植保无人机,这次是在半路上下车的,看了十多分钟,观看了无人机一个药箱的全程喷洒,随后问无人机购买有没有什么支持和补贴,当得知在河南率先进入农机补贴后,汪洋副总理给予了肯定。
2015年4月16日,汪洋副总理在河北栾城第四次观看全丰植保无人机农药喷洒时,关切地问无人机打药多少钱一亩,购买一架植保无人机要多长时间才可以收回成本等问题。
2016年3月20日,汪洋副总理在江苏泰州红旗农场第五次参观植保飞防作业时,全丰董事长王志国非常详细地向汪洋副总理汇报了几个问题:第一植保无人机没有进入农机补贴;第二植保飞防行业没有标准,没有主管单位;第三专业的农业服务组织需要国家的大力支持;第四中国农业革命必须有正规的统防统治队伍。汪洋副总理认真听取了王志国的相关汇报,并表达了国家和政府对航空植保事业的高度重视,同时汪洋副总理嘱托航空植保的龙头企业应肩负起更多的责任和使命。
一路走来,风风雨雨,全丰航空见证了中国植保飞防产业的发展,在推动中国航空植保事业发展的路上功不可没。
2016年5月28日,由农业部组建,以航空植保企业为龙头、科研院所、大专院校等优势科研单位为支撑的国家航空植保科技创新联盟成立,作为发起和牵头单位,安阳全丰航空植保科技股份有限公司被推选为理事长单位,而王志国也被选为联盟的“盟主”。荣誉在身,责任在肩,全丰航空有了更大的使命和担当,誓当执着前行,引领和推动国家航空植保产业的发展。
王志国认为植保飞防在国家层面已经得到了高度认可,得到了相关部门的大力支持,这时候就需要有一批专业的服务组织,把无人机与植保农药结合起来,而全丰当前正在做的就是在全国建立起专业化的服务组织,建立起植保飞防的强大“正规军”队伍,随后是县大队、区小队,逐步深入。
11月17日,安阳全丰航空植保科技股份有限公司已经在新三板正式挂牌上市,正汇聚着更多的资源和力量,共谋未来。全丰航空植保希望更多的同业和异业加入到航空植保无人机行业中来,共同携手前行,开辟行业新局面。
科技改变农业,未来正在发生,在植保飞防的路上,安阳全丰航空一直在努力,一直在引领,未来,将与您一路前行。
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