国内农药企业还需向中高端市场靠拢

　　长期以来，国内高端农药市场被六家外资巨头垄断，国内企业则在中低端市场大打价格战。同时，农药行业近两年正经历低迷期，部分中小企业因技术、规模、资金等方面竞争力落后先后退出市场，六家外资巨头亦选择并购整合抱团过冬。目前行业洗牌仍在继续，企业转型势在必行。

　　中国是农药生产和消费大国，农药企业数量众多，在工信部核准有效期内的农药企业共1870家，其中原药生产企业488家，制剂加工企业1175家，卫生用药企业207家。在农业部有有效农药登记证的企业2213家，原药登记的755家，仅登记制剂的1464家，仅登记卫生制剂的约250家。

　　但尴尬的是，长期以来国内农药产业的发展依赖粗放式增长和产能扩张的速度比拼，造成吡虫啉、阿维菌素、草甘膦、乙草胺等主流农药品种呈现供大于求的状况。由于产品同质化严重、以低价竞争为主，农药企业和品牌较弱，利润也不高。

　　相比之下，常年领跑农药行业先正达、拜耳、巴斯夫、陶农科、孟山都、杜邦等六家跨国公司，不仅在近10年来销售额占全球农药市场的70%～80%，还牢牢占据中高端农药市场。

　　中国农药工业协会副秘书长杨光亮认为：“国内同质化的产品和企业非常多，做精、做专是一个突破方向，前提是运营模式、方式上有突出的表现，做到产品研发突破以及生产工艺、质量的稳定性。”