卞良斌是长兴惠农花卉专业合作社的理事长。从2004年开始从事这一行业到现在，他已经和鲜花打了十年的交道。十年的时间让他从最初的5亩地种到了如今的200多亩，也从最初的单打独斗变成合作社联合发展。目前，合作社已经拥有社员50多户。

　　在卞良斌看来，服务好社员是合作社的第一要务，而服务主要体现在两个方面，一是技术，二是销售。

　　在技术上，卞良斌定期邀请一些专家学者或者种植大户到合作社来，给社员们讲解花卉种植方面需要注意的地方，以及好的提产提质的方式。有时候，他也会组织社员到外地去，看看别人种植鲜花的模式，学点好的经验。

　　在销售上，合作社对社员种的花照单全收，鲜花只要运到合作社，社员就不用担心卖不出去。如果卖不掉，就算扔掉也由合作社来承担损失，这极大地保护了社员的利益。

　　由于鲜花种植的时令性较强，价格波动幅度大，而且鲜花一旦采摘下来不易储存，因此卞良斌鼓励社员种植销量好、市场需求旺的花。

　　目前，合作社以种植非洲菊为主。非洲菊是菊科多年生草本植物，又名太阳花、日头花。非洲菊四季开花，产量稳定，主要用作花篮制作，市场需求量大。目前，每亩非洲菊的效益可达两万元。

　　为了社员能收到更好的经济效益，卞良斌一直在寻找新的鲜花品种。今年，他在自己的地里试种了香水百合，一旦技术成熟、效益稳定，他会马上推广给社员种植。卞良斌的用心让合作社发展迎来了黄金期，他诚恳地说：“今后还有两件事情要下功夫。首先是引进效益好的花卉，除了香水百合之外，我们还在尝试别的品种，要把品种再丰富一点，争取明年就能让社员有新品种可以种，有更多的钱可以赚。第二件事情就是把原有产品的规模再扩大一点，这样大家的经济效益也能再提高一点。”