SGS中国环境、卫生及安全服务部总监黄进辉(左)与AECOM中国区与台湾区环境部副总裁官长胜(右)

　　采访过程中，AECOM中国区与台湾区环境部副总裁官长胜针对土壤修复的相关问题进行了解答。

　　AECOM中国区与台湾区环境部副总裁官长胜

　　对于SGS的合作伙伴AECOM，笔者在采访过程中了解到，AECOM是一家跨国的大型环境咨询公司，其核心竞争力在于丰富的项目经验以及项目全产业、全周期的整合服务。官总在采访中介绍到，客户做土壤修复的主要目的是为了后续的开发利用，这种现象在亚太地区尤为明显。 AECOM能在很短的时间内把国内外的技术整合，在客户需求、预算、后期场地开发规划和时间等条件下提供客户最佳且一站式的服务。

　　官总介绍到，“土十条”的发布说明了政府对于土壤修复的决心，AECOM于2017年底与中交公路规划设计院有限公司合资成立的华康升泰环境科技(北京)有限公司，希望能够通过强强联手的方式将他们的经验贡献到国内市场，助力国内土壤修复市场的发展。目前国内土壤污染相关法规日趋完善严格，对于企业主该如何应对的问题，官总给出了他的建议：法律的目的无非是希望企业主在发展经济的同时能肩负起社会永续发展的责任，企业主应在在政府部门对企业污染情况进行排查前，主动了解自己工厂的土壤环境状况。此时若是发现问题，企业主有较充裕的时间，可选择较为经济且不影响生产的修复治理方式，将企业的损失降到最低。未雨绸缪是上策，“坐以”只能“待毙”。

　　对此，黄总补充道，若以人体健康来比喻，修复工程相当于做手术，而SGS做的是帮客户做健康检查。也就是说企业运营初期，SGS会帮客户做一些检测，使得客户提前了解自己的“健康状况”，而不至于拖延至“病入膏肓”。但是目前国内企业的问题是，“健康检查”对于他们来说是与生产产品无关的花费——环保对他们来说是一个成本而不是投资。然而当法律法规正式实施后，彼时土壤修复所产生的费用或将远超“健康体检”所产生的费用，企业主或需转变观念。