本网讯（叶青） 成都尚作有机运行5年，产品品质、服务口碑在社会各界不断提升。其成功运作模式也得到经济专家的好评。“食品安全永无止境。不断努力追求，努力做到最好，是尚作对消费者的坚定信念。”尚作董事长龙先生对记者谈到。以下文字为成都尚作有机农业董事长龙淼先生言真意切对五年尚作的思索与对未来的展望。

尚作有机农业，站在五年的边缘，总结是如此之重，展望又如此之远。基因决定一切因果！而尚作团队从一开始就注定是今天这样！四位创始人中，一位天秤座的领头人对完美和平衡的追求，一个癌症患者对于生命的重视，一个摩羯座强大的执行力，还有一个勇敢无畏的先锋；这段基因决定了尚作从来就不仅仅想种出最放心的蔬菜，而是想让每个家庭通过最简单的方式获取幸福！在娱乐都各有所需的年代就唯有餐桌能够真正实现这一点了……因为唯有饮食能让家庭坐在一起，哪怕是由此产生的争吵也都如此！

然而理想越浪漫，现实越残酷！种菜易，卖菜难！种有机蔬菜难，全程有机更难！全程有机难，满足家庭餐桌需要难上难！

重庆有机生活馆

无论生产，供应链，还是销售工作，都是在产业一无所有的基础上逐渐搭建，尚作做的事情用普通农业难度的立方来形容毫不过份，先行者往往意味着瞎碰到头破血流，哪怕你倾注了所有，但是外部质疑的声音始终不断。

消费者无法理解为什么菜市场或者超市有的菜你却没有，加工人员无法理解好好的菜有一点问题就只能扔掉，物流人员无法理解为何必须将就客户时间而不是采用更经济的路线规划，投资者也无法理解为何五年不能盈利，哪怕你花了最多的金钱，还是会有人质疑你的动机……

过去的五年，我们建设了横跨成都、阿坝、西昌、攀枝花、海南的农业基地，但是居然发现还不能满足日益增长的客户需求，因为以前的生产计划方式落后了，总量是够的，但是计划中可以采收一个月的菜一个星期就没有了，而下一个基地还要一个星期才能出产，这个道理同样应验在其他产品上。说到这儿，可能有人就要说了，谁让你扩张这么快呢？

话说回来，搁在中国，尚作为什么今天做的每个事情目前都不可能有人完全替代，就是因为我们在每个环节投入了足够多的资源，而这一切没有足够的规模是不可能支撑长期运行的，而且在我们眼中今天做的也确实是远远不够的，如果要解决这些问题，我们还需要更大的规模来支撑。

…这些是表面上的进步，更重要的是尚作在过去一年引入了更多的产供销高级人才。

未来将把尚作的体系梳理得更清楚，我们将更多从家庭餐桌消费特征入手，开发更加适应家庭所需的解决方案。

2016，对于尚作的创始团队而言，从未感觉如此之压力，也从未有过如此之信心，因为过去五年的积累，五年之痛苦，因为团队的扩张与凝聚，因为会员的抱怨与期许，因为行业的发展与竞争，尚作五年之痒，如此难受又如此痛快！

我们已经开始改造中国农业，成为成都市龙头企业，代表成都与攀枝花战略合作，成为四川省十大农业电商，我们还在改变都市家庭生活，成功解决跨区域流通与信任问题，在重庆扎根落地。

2015，我们还启动了资本市场之旅，甚至让员工和会员以及战略合作伙伴成为了尚作股东。一切为何？！因为尚作有梦，梦里无私，希望未来西南能够产生一家代表未来价值观，未来生活，未来企业运营先进模式的平台级企业。

这一天，因为有你们过去的信任而即将到来；这一天，必须有你们未来的支持才可能实现！

年岁犹如韭菜，割了一茬又一茬，站在岁月边上的我们，如何继续未来的道路，请您用菜市场买菜的思维来要求尚作，用价值投资的思维来包容尚作，既给她要求和压力，也给她理解和机会。

我们坚信一点，尚作发展得好，必定对中国农业会有一点点正向的推动力，而这一点点力量就足以改变中国的农业，中国商业的伦理诚信，最终也必将改变您和家人的生活方式！