“自从组建了水稻育种大团队，即使对方需要提供整体规划、育种、土壤改良等一揽子的科技支撑，我们都能满足要求，彻底摆脱了过去‘缺胳膊少腿’的尴尬，能更好地提供科技服务了。”11月20日，省农科院水稻育种创新团队首席专家游艾青，正带着团队多个领域的成员，给远安的稻米生产企业“问诊把脉”。

2018年以来，围绕我省重大战略和市场需求，依托省农业科技创新中心，省农科院大力调整创新团队。通过设置重大项目这个指挥棒，优化配置创新中心各成员单位的科研力量和创新资源，按照产业链整合创新资源，打造协同创新大团队。形成以需求为导向，人才、技术、资金、项目和市场等创新要素深度融合的新型产学研创新模式，构建多学科集成的一体化农业科技综合解决方案。

目前，通过创新资源整合，省农科院将70个团队调整为39个协同创新团队，构建“首席专家+科研骨干+科研助理”阶梯型的农业科技创新团队。创新专项经费直接拨付到首席科学家团队，赋予首席科学家在选题立项、人才配置、经费使用、绩效分配等方面自主权。

省农科院党委书记刘晓洪表示，大团队联合攻关是农业科技创新的内生需要和发展趋势。农业面临的问题复杂，靠单打独斗不能解决问题。构筑上下一体、合力合拍的农业科技创新协同机制，通过科研组织模式的改革，用大团队大协作的方式出大成果，来解决“三农”中面临的大难题。

省农科院院长、省创新中心办公室主任焦春海介绍，整合后团队考核将彻底破除“大锅饭”，适度增加竞争，让更多的资金流向创新效率更高、科技产出质量更高、科技服务更好的团队。到今年底，创新团队将全部整合完毕。 （孟静）